一个好园长应该做到：
　　① 整个团队的建设和凝聚力
　　② 整个园的业绩的进展和管控
　　③ 整个园的客户满意度
　　④ 负责执行落实好老板的思想
　　园长的职责之「如何召开晨会」
　　（1）晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态；
　　（2）晨会内容：目标设定、昨天工作回顾、今日工作安排、学习核心教育知识、交流沟通技巧；
　　（3）成功的晨会：多多的表扬与鼓励，园长的作用是帮助员工如何招生和沟通，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决班级的问题；
　　（4）晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题；
　　（5）执行力：令结果发生才叫真正的执行力；
　　（6）开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追客户、追目标；方法：会后要给员工方法；
　　（7）给员工分工。委派不同的任务（小组长），让每位员工感觉自己很重要；

　　（8）晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结和检讨。

　　分享园长的职责之「团队沟通」
　　（1）在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；为人计较