凡事预则立，不预则废。棋手下棋，在比什么？比谁先看出对方未来的步数，谁就能得胜。司马相如在《上书谏猎》里写道：“明者，远见于未萌；而智者，避危于无形。”

1993年2月26日，纽约世贸双塔大楼的地下停车场，一辆装有六百八十公斤炸弹的汽车被恐怖分子引爆，造成六人死亡，一千零四十二人受伤。

里克·雷斯科拉是摩根士丹利的安保主管，越战退伍上校。摩根士丹利办公室位于世贸南大楼，爆炸发生时，他是最后一个撤出来的人。其实在爆炸案发生前，他早就感觉地下停车场的保安不够，很容易遭袭，但没人在意他的警告。

这次事件发生后，雷斯科拉以他的军事涵养，判断世贸双塔大楼是一个最佳攻击目标。他预测恐怖分子下次会用飞机来攻击世贸大楼，所以为了预防万一，他计划每年安排全公司的员工做两次“紧急逃生演习”。

很多员工认为他想象力太丰富，抱怨他太多事。但因为他的坚持，而且上次就算得准，所以公司同意按他的计划执行演习训练。这样的训练，进行了八年。

2001年9月11日，真有飞机袭击了世贸大楼，和雷斯科拉预见的一样。不同的是，他没想到是用民航机来发动攻击。当第一架飞机在八点四十六分撞到世贸北大楼时，纽约港口事务管理部要南大楼的人留在原地不要乱动。

雷斯科拉大骂一声，当机立断拿起扩音器指挥，要全体员工立刻按演习逃生。结果第二架飞机在九点零三分撞到南大楼时，短短十七分钟，他已经成功从高楼层撤离了两千五百多人。
他的预见再一次拯救了许多人命。

但是雷斯科拉在南大楼起火爆炸后，主动回到大楼，全力帮助大楼内的人逃生，六十二岁的他坚持要最后离开，不幸遇难。
如果不是雷斯科拉有先见之明，如果不是他坚持逃生演习，摩根士丹利的两千五百多名员工，不会那么幸运的只有十三个人遇难。

光有先见还不够，一定要有所行动。


















来自: Android客户端本主题由 雪梅 于 2019-2-28 09:13 移动本帖子中包含更多资源

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